项目背景

  企业中高层管理者一般是指总经理、副总经理、各部门负责人、高级技术人员及总经理指定人员,是一个企业的主要负责人,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和领导力水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。

  而现实工作中,中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训,导致中高层无法调动团队的积极性和能动性,组织发展后劲不足,无法发挥最大能效,给企业带来时间、金钱和机会的代价。

  中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。因此我们策划了《雄狮计划-中高层全维领导力研修营》专栏,以提升中高层管理者的领导能力,推动企业稳健快速发展。

设计思路

授课讲师

课程收益

01.

学会识人用人,能够有效激励下属高效完成组织目标;

02.

掌握教练方法,掌握系统的教练方法培育优秀下属,建立高绩效团队;

03.

方向决策正确,拥有大局观和战略思维,引领团队正向发展;

04.

提升影响力,掌握领导力的6项能力,在企业拥有显著影响力。

课程设计

  • 学习力
  • 《创新思维训练-掌握三把钥匙,打破思维定势》
  • 《超强记忆力思维导图-打造职场最强大脑》
  • 《目标管理五把钥匙,助你开启职场”白骨精“的蜕变之旅》
  • 决策力
  • 《完美决策与计划执行》
  • 《企业转型与战略创新你》
  • 组织力
  • 《中国传统识人之道-曾国藩的识人用人术》
  • 《组织激励与员工积极行为-促进员工积极行为的有效管理》
  • 《目标管理五把钥匙,助你开启职场”白骨精“的蜕变之旅》
  • 教导力
  • 《教练领导出名-1能3会让员工从优秀到卓越》
  • 《共赢领导力-用游戏化思维赋能团队》
  • 执行力
  • 《中高层执行秘诀》
  • 《应在执行-执行力构建》
  • 感召力
  • 《创新激励体系,员工不待扬鞭》
  • 《非物质激励21讲-手把手教你调动员工的积极性》
  • 报名须知

    报名条件 总经理、副总、总监、部门经理等中高层领导者;
    学制安排 学制一年,108 课时, 两月1 次课,每次课2 - 3 天。(终生免费复训)
    学习费用 9 8 0 0 元/ 人(含学费、教材费、资料费、茶点、班服、合影等)
    教学管理 研修班设班主任一名,负责相关的教学管理, 由班主任协组建班委会,选举班长班委会人员,协助教学管理
    联谊活动 班委会组织酒会,评选优秀学 , 颁发优秀学员荣誉证书
    报名流程 提交报名表→审核→发入学通知书→缴纳学费→报到→入学
    报到资料 身份证复印件1 份、两寸免冠蓝底证件照、 联系人:付老师 电话:18604320269