项目背景

　　现今，项目的概念已经在企业的经营过程中深入人心，职场中的各项工作，大多以项目的形式开展，而项目目标的达成，则需要项目经理运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

　　成熟系统的项目管理理论及项目管理技能，在企业培训系统中占据着重要地位。为了赋能企业项目经理及项目负责人，帮助其快速掌握:项目计划、实施、推进、把控等重要管理工作知识，特制定本专栏课程内容。

设计思路

学习了解全景式项目管理;

学习掌握项目需求的沟通及项目目标的设定;

提升项目管理技能，掌握项目管理难题解决方案;

项目需求沟通

《项目管理之需求管理--项目的沟通场景》

项目实施管理

《全景式项目管理》

项目目标计划

《预则立，年度目标设定及计划制定》

项目技能提升

《项目管理技能升级7堂课》

《项目管理难题5个即效解决方案》

报名条件	项目经理、各中高层管理人员；
学制安排	学制一年，108 课时, 两月1 次课，每次课2 - 3 天。（终生免费复训）
学习费用	9 8 0 0 元/ 人（含学费、教材费、资料费、茶点、班服、合影等）
教学管理	研修班设班主任一名，负责相关的教学管理，由班主任协组建班委会，选举班长班委会人员，协助教学管理
联谊活动	班委会组织酒会，评选优秀学，颁发优秀学员荣誉证书
报名流程	提交报名表→审核→发入学通知书→缴纳学费→报到→入学
报到资料	身份证复印件1 份、两寸免冠蓝底证件照、联系人：付老师电话：18604320269