粟文杰


讲师定位:企业领导力提升专家

擅长领域:领导力/团队管理/目标计划管理/时间管理/执行力

授课领域:领导力/团队管理/通用管理/时间管理/角色认知

讲师资历

15年世界500强外资企业管理实战经验 团队领导力沙盘课程领悟工坊认证讲师 ACI美国认证协会国际职业资格培训师 AACTP国际行动学习促动师 新精英生涯企业生涯版权课授证讲师 美国NLP执行师 五维教练领导力认证讲师 DISC授证顾问及授权讲师 曾任:瑞士诺华有限公司(世界500强) | 华中区域经理 曾任:美国默沙东有限公司 (世界500强) | 华中区域经理 曾任:美国辉瑞/海正辉瑞有限公司(世界500强) | 两湖(湖南湖北)大区经理 曾任:三九医药(上市)有限公司 | 全国产品经理

实战经验

粟文杰老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验,曾通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队。 ✪ 任职三九制药期间,曾主要负责全国销售管理的产品知识、及企业500名员工骨干团队建设类培训,并根据公司新管理需求划分,对管理人员进行基层和中高层的分梯度培训,促进了绩效的高速增长,从而推进企业新产品上市高达150%。 ✪ 任职辉瑞制药&海正辉瑞制药期间,负责两湖销售管理培训及管理者领导力提升辅导,已培养20余名员工担任各大外企或国内知名企业地区管理者。成功完成了120%以上的销售业绩,获得全国销售经理明星。同时为企业培养了超过30名以上一线外企管理职业经理人,他们作为团队的骨干力量,百分百以上超额完成公司销售指标。曾带领团队参与公司战略部联合项目《落地还原-湖北市场》,实现公司市场份额从5%上升到35%,市场排名从第五提升至第一,成为重点推广的工作案例。 ✪ 任职勃林格殷格翰制药期间,负责华中区管理培训。带领的团队在公司开发医院项目中,通过《管理系列》培训,促使团队成功开发医院16家,成为全国区域开发top1。此外,曾组织过6期“精锐管理训练营”培训,培育企业所需的战略人才和中高阶管理人才,其中95%的学员通过了胜任力标准测评(公司管理萌芽计划),两年内30名优秀员工获得晋升成为企业骨干,获得公司高层一致好评及高度认可。

部分客户

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