鲍建勇


讲师定位:企业管理专家

擅长领域:执行力/时间管理/目标计划管理/问题分析解决/管理沟通/领导力

授课领域:MTP、领导力、沟通、问题分析与解决、行动学习、课题、沙盘

讲师资历

16年中外世界500强企业管理实战经验 ※ 精通中、英、法三国语言 ※ 3项国家和省级科技进步奖获得者 ※ 5项省市级管理创新奖获得者 ※ 东风汽车集团核心人才库专家 ※ 职业化沙盘认证讲师 ※ 清华大学、武汉大学、华中科技大学特邀讲师 ※ 未来领袖-少儿六商教育系列课程®著作权人 巴黎大学管理学硕士/武汉大学MBA 曾任:中集集团(中国500强)丨卓越运营顾问 曾任:东风汽车集团(世界500强)丨运营总监 曾任:STELLANTIS集团(世界500强)丨卓越绩效经理 曾任:W&L公司(外商独资)丨人力资源经理

实战经验

→近20年的企业管理实战经验,助力企业提升竞争力 曾先后供职于外商独资企业、大型跨国企业集团和大型央企,为企业强化“软实力”,修炼内功,建立管理体系,稳固管理基础,提高管理能力。 ★曾在STELLANTIS集团任职期间,为集团亚太事业部搭建卓越绩效管理体系,提高员工的满意度和创新能力,从而增强组织的市场应变能力和绩效优势,效果显著得到领导认可,并开始在各部门推广应用,助力实现集团在中国市场3年销量倍增75%,经营利润率提升4个百分点。 ★曾在东风汽车集团任职期间,是其核心人才库专家,参与组织、策划并构建企业职级体系和领导力模型,2年时间建立起员工的3通道职业发展体系,降低15%公司研发领域人才流失率;创建5星卓越组织管理体系,为企业积累智力、知识资本,随后作为“最佳管理实践”在集团内进行推广应用。 ★曾在中集集团任职期间,为集团下属7家单位提供组织建设、精益改善和流程再造方面的培训和辅导,当年仅1个项目就实现了产品毛利率30%的提升。 →10年以上的职业培训讲师经验,助力中高层管理效能提升 为企业及下属各子公司提供组织建设、中高层管理和精益改善方面的培训和辅导,协助企业提高管理人才素质,不断评审、改进自身的管理绩效从而逐步迈向卓越。 ★曾为法国W&L实业有限公司完成1家新建工厂200多人的招聘和岗前培训,讲授《高效沟通技巧》、《目标管理与执行力》、《人力资源管理》等课程,累计15场,参训人数超500人。 ★曾为欧洲STELLANTIS集团(中国)有限公司讲授《卓越绩效管理体系》、《时间管理》、《跨文化管理》、《情商领导力》等课程,累计60场,参训人数超2000人。 ★曾为东风汽车集团讲授《问题分析与解决》、《项目管理》、《时间管理与授权》、《跨部门沟通与合作》、《目标管理与执行力》、《MTP》等课程,累计超100场,参训人数超4000人。 ★曾为中集集团培训《从技术到管理——新晋管理者技能提升》、《研发团队领导力》、《高效沟通技巧》、《问题分析与解决》、《目标管理与执行力》等课程,累计超60场,参训人数超1500人。

部分客户

制造行业:海尔、美的、格力、武钢、东风汽车、东风本田、中海集装箱、武船、中石油、劲牌酒业、龙腾广电、北京汇京珂曼、厦门胜华元、神龙汽车、南充汽车、东风鸿泰、友德、亚普、李宁、安踏…… 建筑行业:甘肃省建、武汉建工、联投集团、宜昌城投集团、碧桂园(武汉)、人信地产、上海路桥、中信物业、和信物业…… 信息行业:华为、百度、联想、卓尔集团、讯方科技、世成电子、晶硅科技、东方通信、京信通信、展讯、风华高科、汇海科技、中国电信、小米(武汉)总部…… 交通轨道行业:武汉地铁、湖北航空…… 金融行业:中国银行、中国平安、长江证券、中信银行、中国农业银行、泰康人寿…… 电力行业:南方电网.... 国企政府事业机关:甘肃省国资委、湖北省质监局、湖北省委党校、武汉市经信委、东风党校、其他:摩尔美食城、飞天大酒店、太库(武汉)孵化器、十堰汽车学院、清华大学、武汉大学、华中科技大学、江汉大学、兰州日报社、湖北广电集团、东风文化传媒、东风电视台……

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