孙大益


讲师定位:安全管理专家

擅长领域:安全管理/现场管理

授课领域:擅长领域:安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等

讲师资历

19年专业安全生产咨询与培训经验 中国企业联合会安全管理专家 济南市安监局安科中心安全生产讲师 CMS指令管理实施顾问、导师 曾任:中国人民解放军空军某部|安检主任 曾任:世纪金榜集团(全国总发行权)|培训主管 曾任:星火国际传媒集团|企管部主任、商学院院长 曾任:安监局|教培中心主任 擅长领域:安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等 『专业资历证书』HSE管理工具应用、BBS行为观察、双体系搭建、人因错误控制 『专业理论发表』 ➢ 【新安法下的安全管理模型】获国家应急管理部领导肯定与好评 ➢ 【“自行车”理论】得到专家学者以及企业家们的高度认同 ➢ 【“往上走,向右看”的行为改善法则与新时期安全管理模型】获国家知识产权保护中心审批保护

实战经验

10年军旅生涯,6年专业培训行业经验,3年政府安监系统安全培训实施负责人,积累一线实战经验,对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握,有杜邦经验研究支撑,国内案例研究成果结合,因材施教,应用性提高明显。应政府及央企国企及大型企业需求,老师负责过多项安全项目,并出色完成验收,其中: 01-为日照港集团(大型国企)主持策划安全文化示范企业创建工作,通过省级验收(通过率仅15%); 02-为大港油田集团(央企)主持策划双重预防机制建设,通过集团公司验收; 03-为国网济南市供电公司(央企)主持策划安全文化示范企业创建工作,通过省级验收; 04-为山东百年电力集团(知名安全生产企业)主持策划“零事故”现场打造方案,获集团实施应用实施; 05-为山东银光集团(火炬计划高新科技企业)主持策划安全培训体系,获董事会高度认可并落地实施; 06-为山东中烟集团主持策划“精益安全”体系方案,获集团落地实施应用; 07-为将军集团(大型烟草多元化企业集团)主持策划基于杜邦的安全管理实施方案,制定为应急管理手册呈现并全员使用; 08-应邀参加全国企业家活动日,并作“新安法下的安全管理模型”主题分享,受到国资委和应急管理部领导高度肯定。 09-为济南市安监局安科中心担任安全生产讲师,指导省管企业和驻鲁央企安全生产工作,及时消除潜在隐患,并协助政府领导做好省属企业安全培训工作,负责电力能源、非煤矿山、金属冶炼、建筑施工、危化生产、生产制造、道路交通等行业企业的培训实施工作,累计培训50+场,学员约3000+人。

部分客户

电力能源行业:华能四川水电有限公司,华能澜沧江水电有限公司景洪水电厂,辽宁省国网锦州供电公司,内蒙古电力集团,兰州电力公司,武威供电局,漯河电厂,湖北省孝感供电局,宁波锦州电力,贵州省国网施秉供电局,宁夏电力公司、深圳电厂、银川电力、陕西华电蒲城发电有限责任公司、金湖县供电公司、妈湾电力、粤电集团、广安电厂、天津供电局、靖远电厂、富春江水利电厂、昆明华电、江苏国信扬州发电、甘肃张掖供电局、青海电力、青海尖扎供电公司、青海海西公司公司、云南宣威电力、广西灵山电力、贵州普定供电公司、云南禄劝电力、云南鲁布革水力发电厂、新疆天上电力股份有限公司、玛纳斯发电分公司、中电投贵州金元集团股份有限公司、江西中电电力、伊敏电厂、吴忠供电公司、宁夏发电集团有限责任公司、景洪供电公司、广西合浦供电公司、紧水滩水电厂、广西合浦供电公司、清江发电集团、北流供电公司、东仪厂、田东供电公司、江阴电厂、北流供电公司、重庆万州供电公司、国投云南大朝山水电有限公司、神东电力有限责任公司、鞍山电力公司、厦门电力公司、贵州威宁供电公司、兰考供电公司、那曲供电公司、成都电业局等 矿业:蒙西铝业公司、云南驰宏锌锗股份有限公司、驰宏锌锗云煤能源公司、神华集团,神东集团,山东圣泉煤化工集团, 石油化工行业:天津大港油田、大港油田管道公司、中石油测井(西安)公司、山东玉皇化工集团、东明石化、中石油山东管道公司、齐鲁石化等; 烟草行业:中烟广州分公司、中烟山东公司、将军集团、青岛颐中烟草公司、山东涌泉烟草印务公司等; 交通运输行业:中航重工城固、日照港集团、黄骅港、滨州港、山东交运集团 建筑施工行业:中建八局、中铁十四局、北京建工、蓬建集团、山东路桥、中建集团(西安)公司等; 钢铁制造行业:包头钢铁、太原钢铁、山东钢铁、万达集团、山东重工、中国重汽、济柴集团、山东机床集团等

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