孙大益

讲师定位：安全管理专家

擅长领域：安全管理/现场管理

授课领域：擅长领域：安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等

讲师资历

19年专业安全生产咨询与培训经验中国企业联合会安全管理专家济南市安监局安科中心安全生产讲师 CMS指令管理实施顾问、导师曾任：中国人民解放军空军某部|安检主任曾任：世纪金榜集团（全国总发行权）|培训主管曾任：星火国际传媒集团|企管部主任、商学院院长曾任：安监局|教培中心主任擅长领域：安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等『专业资历证书』HSE管理工具应用、BBS行为观察、双体系搭建、人因错误控制『专业理论发表』 ➢ 【新安法下的安全管理模型】获国家应急管理部领导肯定与好评 ➢ 【“自行车”理论】得到专家学者以及企业家们的高度认同 ➢ 【“往上走，向右看”的行为改善法则与新时期安全管理模型】获国家知识产权保护中心审批保护

实战经验

10年军旅生涯，6年专业培训行业经验，3年政府安监系统安全培训实施负责人，积累一线实战经验，对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握，有杜邦经验研究支撑，国内案例研究成果结合，因材施教，应用性提高明显。应政府及央企国企及大型企业需求，老师负责过多项安全项目，并出色完成验收，其中： 01-为日照港集团（大型国企）主持策划安全文化示范企业创建工作，通过省级验收（通过率仅15%）； 02-为大港油田集团（央企）主持策划双重预防机制建设，通过集团公司验收； 03-为国网济南市供电公司（央企）主持策划安全文化示范企业创建工作，通过省级验收； 04-为山东百年电力集团（知名安全生产企业）主持策划“零事故”现场打造方案，获集团实施应用实施； 05-为山东银光集团（火炬计划高新科技企业）主持策划安全培训体系，获董事会高度认可并落地实施； 06-为山东中烟集团主持策划“精益安全”体系方案，获集团落地实施应用； 07-为将军集团（大型烟草多元化企业集团）主持策划基于杜邦的安全管理实施方案，制定为应急管理手册呈现并全员使用； 08-应邀参加全国企业家活动日，并作“新安法下的安全管理模型”主题分享，受到国资委和应急管理部领导高度肯定。 09-为济南市安监局安科中心担任安全生产讲师，指导省管企业和驻鲁央企安全生产工作，及时消除潜在隐患，并协助政府领导做好省属企业安全培训工作，负责电力能源、非煤矿山、金属冶炼、建筑施工、危化生产、生产制造、道路交通等行业企业的培训实施工作，累计培训50+场，学员约3000+人。

部分客户

电力能源行业：华能四川水电有限公司，华能澜沧江水电有限公司景洪水电厂，辽宁省国网锦州供电公司，内蒙古电力集团，兰州电力公司，武威供电局，漯河电厂，湖北省孝感供电局，宁波锦州电力，贵州省国网施秉供电局，宁夏电力公司、深圳电厂、银川电力、陕西华电蒲城发电有限责任公司、金湖县供电公司、妈湾电力、粤电集团、广安电厂、天津供电局、靖远电厂、富春江水利电厂、昆明华电、江苏国信扬州发电、甘肃张掖供电局、青海电力、青海尖扎供电公司、青海海西公司公司、云南宣威电力、广西灵山电力、贵州普定供电公司、云南禄劝电力、云南鲁布革水力发电厂、新疆天上电力股份有限公司、玛纳斯发电分公司、中电投贵州金元集团股份有限公司、江西中电电力、伊敏电厂、吴忠供电公司、宁夏发电集团有限责任公司、景洪供电公司、广西合浦供电公司、紧水滩水电厂、广西合浦供电公司、清江发电集团、北流供电公司、东仪厂、田东供电公司、江阴电厂、北流供电公司、重庆万州供电公司、国投云南大朝山水电有限公司、神东电力有限责任公司、鞍山电力公司、厦门电力公司、贵州威宁供电公司、兰考供电公司、那曲供电公司、成都电业局等矿业：蒙西铝业公司、云南驰宏锌锗股份有限公司、驰宏锌锗云煤能源公司、神华集团，神东集团，山东圣泉煤化工集团，石油化工行业：天津大港油田、大港油田管道公司、中石油测井（西安）公司、山东玉皇化工集团、东明石化、中石油山东管道公司、齐鲁石化等；烟草行业：中烟广州分公司、中烟山东公司、将军集团、青岛颐中烟草公司、山东涌泉烟草印务公司等；交通运输行业：中航重工城固、日照港集团、黄骅港、滨州港、山东交运集团建筑施工行业：中建八局、中铁十四局、北京建工、蓬建集团、山东路桥、中建集团（西安）公司等；钢铁制造行业：包头钢铁、太原钢铁、山东钢铁、万达集团、山东重工、中国重汽、济柴集团、山东机床集团等

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