罗宏伟

讲师定位：《岗位经验内化》项目原创导师

擅长领域：微课开发

授课领域：岗位经验内化项目

讲师资历

岗位经验内化系列版权课程授权导师 APEC人际风格大陆资深授权导师中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师清华大学继续教育学院行动学习顾问定制化课程开发和内部讲师培养导师德鲁克《卓有成效的管理者》引导师中国科学技术大学硕士 PTT/TTT国际职业培训师银行业、电力、通信行业常年合作讲师

实战经验

曾在大型成熟企业（三一重工）、创业期企业（玉柴联合动力）和快速发展期企业（海大集团）和咨询行业担任HR主管、HR经理、培训总监、咨询顾问等职务，在企业期间积累了丰富的管理经验，并把先进的管理理论和行动学习应用到企业实践中，在工作中导入行动学习的体系和方法，开发出了多门行动学习式课程（跨部门沟通、问题分析与解决、高绩效团队建设等）。从事咨询工作期间为美的集团、达安基因、华润三九等客户服务完成专业课程内化项目。成功案例1-华润三九OTC专业线行动学习式课程内化项目罗老师结合三九基于业务课程开发的需求，《设计开发了《终端入职训练》、《商务代表顾问式营销》、《如何开展商控终端建设》、《基药六步循环拜访技巧》、《品牌营销规划》、《医学幻灯片与演讲》六门课程内化为三九的精品标准化课程，2014年下半年开始由内部讲师针对基层员工进行六门课程的定期授课。形成三九的内部讲师和课程设计优化团队，在课程结构设计、内容设计、案例编写、授课PPt设计与制作、标准化课程包开发等方面全方位得到成长。内部各业务线项目组成员具备课程设计和优化以及讲授等能力，能根据业务情况不断调整和更新课程，取得了巨大的反响和效果。成功案例2-美的集团行动学习催化师培养项目团队运用人际风格、团队共创法、五步成课法，不仅帮企业内化了《问题分析与解决》的课程，还培养了一大批优秀的助理催化师。成功案例3：达安基因培训体系建设及内部讲师培养项目达安基因作为一家国内上市的高新科技企业，因企业的发展需要，为提升员工职业化能力，提出需求，帮助企业组建讲师团队，开发课程，培养认证讲师，形成公司内部完整的培养体系；罗老师运用行动学习根据企业实际情况从前期选拔，方案制订到具体行动方案实施，成果交付：最后形成六门课程的PPT课件，讲师手册，学员手册，内化课程辅助资料，工具包（课前调研问卷、案例库、游戏、授课视频、练习题、工具等），通过层层选择与培养，共有十二名内部讲师通过讲师认证，并根据企业制订了后续的跟踪辅导，回答沟通，实施改进，持续沟通等服务；成功案例4：利尔化学岗位经验内化——课程开发与内部讲师培养项目 2期担任项目执行导师，成功开发专业技术类课程67门，培养合格内训师63名；

部分客户

金融业: 湖北农业银行、浙江工商银行、中国人寿学院、中国银行、西安民生银行、长沙招商银行、四川农信社、荣县信用社、攀枝花农商行、江阳农商行、深圳农商行、华林证劵、中信证劵、兴业银行、广东省建行、湖北邮储银行、峨眉农信社、洪泽农商行、泗阳农商行、小牛资本…… 通讯业: 广东省移动学院、珠江数码、上海联通、上海移动、铁塔公司、广州移动、凉山移动、雅安移动、四川移动省公司。重庆移动、汕头移动、三门峡移动、西藏移动、绵阳移动、东莞移动、佛山移动、南充移动、天音通讯、成都移动、成都电信、南京移动、甘肃电信、湖北移动、天珑移动…… 电力业: 东莞供电局、广州供电局、潮州电网、国家核电、贵州电网、天津电网、山西电网、中山供电局、华电集团…… 制造业：广汽集团、新安化工、巴德富、中海油、金钼股份、航嘉池源、阜丰集团、长安民生、赛轮集团、雷沃发动机、台群精机、SK海力士、温氏集团、通威集团、中交四航局、爱华仕、攀钢…… 地产业：保利地产、建发地产、中信地产、碧桂园…… 其他行业:清华大学、佛山禅城区行政服务中心、和记黄埔、南方航空、湖南磁浮、37游戏、保利集团、广州地铁、、贵州中烟、、美的集团、卡姿兰、皇庭物业、海大集团、绿瘦集团、神州数码、、周大福、西贝、广州地铁、天诺营销、、易城互动、海南航空、东方航空、利尔化学……

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